Tips Meningkatkan Karir di Tahun 2013
Jika Anda menginginkan karir Anda melesat di tahun 2013, maka sangat tepat jika membcara artikel berikut ini :
1: Visi dan Nilai
Keterampilan: Komunikasi | Kemampuan: Kesiapan Reinvention
Menjadi CEO karir Anda mengharuskan Anda mengembangkan strategi jangka panjang yang akan membawa Anda ke depan setidaknya tiga tahun. Ini berarti membayangkan masa depan dan mungkin menyelaraskan tujuan personal dan profesional dan nilai-nilai. Mengembangkan karir roadmap menyediakan Anda dengan poin navigasi yang Anda meninjau kuartalan dan menyesuaikan sesuai kebutuhan sepanjang jalan untuk memenuhi visi Anda. Kesiapan Reinvention mempersiapkan Anda untuk berpikir pada kaki Anda, menjaga diri lentur, mudah beradaptasi, dan pivot ramah.
2: Kewirausahaan
Keterampilan: Intuisi | Kemampuan: Poin Infleksi Mengelola
Pemikir seluruh otak menggunakan bagian analitis, kreatif, dan emosional dari otak mereka. Studi berkelanjutan mendukung gagasan yang berkembang bahwa matematis berbakat lebih baik di menyampaikan dan mengintegrasikan informasi antara otak belahan-orang-orang mampu memanfaatkan kedua otak mereka.
Terapkan pemikiran seluruh otak untuk kemampuan kewirausahaan dan meningkatkan kreativitas Anda disiplin dan potensi untuk memecahkan tantangan yang kompleks. Bisnis saat ini mengharuskan kita menggunakan segala sesuatu yang kita miliki dan tidak box diri dengan menetapkan otak kanan atau otak kiri berfungsi untuk tantangan yang kita hadapi.
3: Navigasi
Keterampilan: Observasi | Kemampuan: Menghubungkan Dots
Visi perifer berarti untuk memperpanjang pandangan Anda melampaui apa yang benar di depan Anda, melihat kurang jelas, atau apa yang kadang-kadang disebut sebagai "melihat sekitar sudut". Menjelajahi di dunia bisnis baru mengharuskan Anda mengembangkan keterampilan observasi yang tajam yang dikombinasikan dengan otot kuat intuitif membantu Anda untuk melihat dengan cara baru dan menghubungkan titik-titik yang lain mungkin akan kehilangan.
4: Risktaking Bertanggung Jawab
Skill: Pengambilan Keputusan | Kemampuan: Ambiguitas Mengelola
Merancang akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan Anda memastikan bahwa Anda dan tim Anda mengajukan pertanyaan yang tepat tentang dampak hulu dan hilir dari keputusan Anda. Produk inovasi dirancang dengan transparansi dalam pikiran menggabungkan end-to-end tanggung jawab dari mendapatkan-pergi, dari siapa / mana produk yang diproduksi dengan tenaga kerja dan kondisi kerja yang berkaitan dengan bagaimana produk dibuat, dengan dampak lingkungan dari desain sampai akhir hidup.
Perusahaan yang memperhitungkan dampak end-to-end pada keluarga yang menggunakan produk mereka positif akan membedakan diri di pasar dengan konsumen dan bakat tenaga kerja. Semakin, profesional akan mencari pengusaha dan mitra yang sejajar dengan nilai-nilai mereka dan yang "berjalan pembicaraan mereka".
5: Gangguan & Diskontinuitas
Skill: Catalyst Perubahan | Kemampuan: Kemampuan untuk Memobilisasi Perubahan
Self-gangguan adalah manajemen perubahan baru. Ini tentang mengganggu sebelum Anda harus dan berakhir sebelum Anda dipaksa untuk. Menjadi katalis untuk perubahan adalah suatu keahlian dan pola pikir. Dalam dunia bisnis baru Anda memiliki gangguan karir Anda, sementara juga berkontribusi terhadap inovasi mengganggu dalam organisasi. Para puas yang sering berasal dari mempertahankan status quo karena "itu adalah cara kita selalu melakukannya" adalah dunia lama pemikiran bisnis.
6: Eksperimental & Eksplorasi
Keterampilan: Curiosity | Kemampuan: Menganalisis data Big
Bukankah keingintahuan sesuatu yang kita lahir dengan dan belum tentu keterampilan? Ya dan tidak. Kami makhluk penasaran dengan alam-hanya menonton anak-anak bermain-tetapi di suatu tempat di sepanjang jalan kita sering kehilangan rasa keingintahuan kita, eksperimentasi dan petualangan. Bisnis sangat membutuhkan orang-orang yang penasaran dengan kemampuan untuk menganalisis data-data Big. Intuitif manajemen data memanfaatkan rasa ingin tahu dan kreativitas dalam mencari "cerita besar dalam data".
7: Inovasi & Invention
Keterampilan: Adaptive | Kemampuan: Tapping Kekuatan Ekosistem
Pikirkan inovasi sebagai mata uang global yang dapat digunakan di mana saja. Pilihan karir Anda meningkat secara eksponensial jika Anda seorang kolaborator yang membantu mendorong inovasi dalam tim. Semakin adaptif Anda berinovasi dengan lintas fungsional, tim global semakin modal inovasi Anda tumbuh, tanpa itu Anda akan memiliki pengaruh kurang dan lebih sedikit daya negosiasi.
8: Pelatihan & Transisi
Skill: Mendengarkan | Kemampuan: Belajar Long Life
Mendengarkan berapa banyak yang Anda benar-benar lakukan hari ini? Apakah Anda begitu bergegas bahwa Anda memiliki tanggapan Anda siap sebelum orang lain bahkan telah selesai pemikiran mereka? Dalam serba cepat saat ini lingkungan kerja kita berisiko kehilangan informasi yang berharga dan membuat keputusan suara kurang ketika kita mendengarkan "suara gigitan". Anda mengasah keterampilan mendengarkan intuitif untuk mendengar apa yang dikatakan dan apa yang mereka tidak mengatakan, tapi mungkin perlu berkata, memungkinkan Anda untuk mendengarkan antara garis dan bertanya lebih dalam, pertanyaan klarifikasi lebih. 9: Jaringan & Kolaborasi
Keterampilan: Mendongeng | Kemampuan: Membangun Web Pengaruh
Memecahkan tantangan yang kompleks membutuhkan kerjasama. Mendongeng dan penggunaan efektif humor membangun hubungan yang cepat dan kepercayaan dengan orang lain, keterampilan yang akan melayani Anda dengan baik seperti yang Anda tumbuh pengaruh Anda melalui kolaborasi tim. Tapping web Anda dari pengaruh memperluas jangkauan pengambilan keputusan kekuatan Anda, memungkinkan Anda untuk maju dan mengambil peran kepemimpinan dengan visibilitas yang lebih besar dan akuntabilitas mengetahui bahwa jaring manusia Anda (pekerjaan) yang ada untuk mendukung Anda.
10: Eksekusi
Keterampilan: Pengukuran & Metrik | Kemampuan: Mendapatkan Pekerjaan Selesai
Mendapatkan pekerjaan yang dilakukan akan meningkatkan pentingnya pada tahun 2013 sebagai perusahaan mengharapkan untuk mengikat dolar kompensasi difokuskan pada peran kunci, fungsi dan berkinerja tinggi. Menurut Pay pasal 2013: Making a Little Pergi Jalan Panjang (hat tip: Joanne Sammer), perusahaan berencana untuk menargetkan kenaikan terhadap orang karyawan kunci yang memiliki dampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Survei menemukan bahwa 65% dari perusahaan berharap untuk membedakan tingkat gaji antara populasi karyawan berbagai. Hanya separuh dari perusahaan melaporkan pendekatan ini dalam survei 2.011 serupa.
Keterampilan: Komunikasi | Kemampuan: Kesiapan Reinvention
Menjadi CEO karir Anda mengharuskan Anda mengembangkan strategi jangka panjang yang akan membawa Anda ke depan setidaknya tiga tahun. Ini berarti membayangkan masa depan dan mungkin menyelaraskan tujuan personal dan profesional dan nilai-nilai. Mengembangkan karir roadmap menyediakan Anda dengan poin navigasi yang Anda meninjau kuartalan dan menyesuaikan sesuai kebutuhan sepanjang jalan untuk memenuhi visi Anda. Kesiapan Reinvention mempersiapkan Anda untuk berpikir pada kaki Anda, menjaga diri lentur, mudah beradaptasi, dan pivot ramah.
2: Kewirausahaan
Keterampilan: Intuisi | Kemampuan: Poin Infleksi Mengelola
Pemikir seluruh otak menggunakan bagian analitis, kreatif, dan emosional dari otak mereka. Studi berkelanjutan mendukung gagasan yang berkembang bahwa matematis berbakat lebih baik di menyampaikan dan mengintegrasikan informasi antara otak belahan-orang-orang mampu memanfaatkan kedua otak mereka.
Terapkan pemikiran seluruh otak untuk kemampuan kewirausahaan dan meningkatkan kreativitas Anda disiplin dan potensi untuk memecahkan tantangan yang kompleks. Bisnis saat ini mengharuskan kita menggunakan segala sesuatu yang kita miliki dan tidak box diri dengan menetapkan otak kanan atau otak kiri berfungsi untuk tantangan yang kita hadapi.
3: Navigasi
Keterampilan: Observasi | Kemampuan: Menghubungkan Dots
Visi perifer berarti untuk memperpanjang pandangan Anda melampaui apa yang benar di depan Anda, melihat kurang jelas, atau apa yang kadang-kadang disebut sebagai "melihat sekitar sudut". Menjelajahi di dunia bisnis baru mengharuskan Anda mengembangkan keterampilan observasi yang tajam yang dikombinasikan dengan otot kuat intuitif membantu Anda untuk melihat dengan cara baru dan menghubungkan titik-titik yang lain mungkin akan kehilangan.
4: Risktaking Bertanggung Jawab
Skill: Pengambilan Keputusan | Kemampuan: Ambiguitas Mengelola
Merancang akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan Anda memastikan bahwa Anda dan tim Anda mengajukan pertanyaan yang tepat tentang dampak hulu dan hilir dari keputusan Anda. Produk inovasi dirancang dengan transparansi dalam pikiran menggabungkan end-to-end tanggung jawab dari mendapatkan-pergi, dari siapa / mana produk yang diproduksi dengan tenaga kerja dan kondisi kerja yang berkaitan dengan bagaimana produk dibuat, dengan dampak lingkungan dari desain sampai akhir hidup.
Perusahaan yang memperhitungkan dampak end-to-end pada keluarga yang menggunakan produk mereka positif akan membedakan diri di pasar dengan konsumen dan bakat tenaga kerja. Semakin, profesional akan mencari pengusaha dan mitra yang sejajar dengan nilai-nilai mereka dan yang "berjalan pembicaraan mereka".
5: Gangguan & Diskontinuitas
Skill: Catalyst Perubahan | Kemampuan: Kemampuan untuk Memobilisasi Perubahan
Self-gangguan adalah manajemen perubahan baru. Ini tentang mengganggu sebelum Anda harus dan berakhir sebelum Anda dipaksa untuk. Menjadi katalis untuk perubahan adalah suatu keahlian dan pola pikir. Dalam dunia bisnis baru Anda memiliki gangguan karir Anda, sementara juga berkontribusi terhadap inovasi mengganggu dalam organisasi. Para puas yang sering berasal dari mempertahankan status quo karena "itu adalah cara kita selalu melakukannya" adalah dunia lama pemikiran bisnis.
6: Eksperimental & Eksplorasi
Keterampilan: Curiosity | Kemampuan: Menganalisis data Big
Bukankah keingintahuan sesuatu yang kita lahir dengan dan belum tentu keterampilan? Ya dan tidak. Kami makhluk penasaran dengan alam-hanya menonton anak-anak bermain-tetapi di suatu tempat di sepanjang jalan kita sering kehilangan rasa keingintahuan kita, eksperimentasi dan petualangan. Bisnis sangat membutuhkan orang-orang yang penasaran dengan kemampuan untuk menganalisis data-data Big. Intuitif manajemen data memanfaatkan rasa ingin tahu dan kreativitas dalam mencari "cerita besar dalam data".
7: Inovasi & Invention
Keterampilan: Adaptive | Kemampuan: Tapping Kekuatan Ekosistem
Pikirkan inovasi sebagai mata uang global yang dapat digunakan di mana saja. Pilihan karir Anda meningkat secara eksponensial jika Anda seorang kolaborator yang membantu mendorong inovasi dalam tim. Semakin adaptif Anda berinovasi dengan lintas fungsional, tim global semakin modal inovasi Anda tumbuh, tanpa itu Anda akan memiliki pengaruh kurang dan lebih sedikit daya negosiasi.
8: Pelatihan & Transisi
Skill: Mendengarkan | Kemampuan: Belajar Long Life
Mendengarkan berapa banyak yang Anda benar-benar lakukan hari ini? Apakah Anda begitu bergegas bahwa Anda memiliki tanggapan Anda siap sebelum orang lain bahkan telah selesai pemikiran mereka? Dalam serba cepat saat ini lingkungan kerja kita berisiko kehilangan informasi yang berharga dan membuat keputusan suara kurang ketika kita mendengarkan "suara gigitan". Anda mengasah keterampilan mendengarkan intuitif untuk mendengar apa yang dikatakan dan apa yang mereka tidak mengatakan, tapi mungkin perlu berkata, memungkinkan Anda untuk mendengarkan antara garis dan bertanya lebih dalam, pertanyaan klarifikasi lebih. 9: Jaringan & Kolaborasi
Keterampilan: Mendongeng | Kemampuan: Membangun Web Pengaruh
Memecahkan tantangan yang kompleks membutuhkan kerjasama. Mendongeng dan penggunaan efektif humor membangun hubungan yang cepat dan kepercayaan dengan orang lain, keterampilan yang akan melayani Anda dengan baik seperti yang Anda tumbuh pengaruh Anda melalui kolaborasi tim. Tapping web Anda dari pengaruh memperluas jangkauan pengambilan keputusan kekuatan Anda, memungkinkan Anda untuk maju dan mengambil peran kepemimpinan dengan visibilitas yang lebih besar dan akuntabilitas mengetahui bahwa jaring manusia Anda (pekerjaan) yang ada untuk mendukung Anda.
10: Eksekusi
Keterampilan: Pengukuran & Metrik | Kemampuan: Mendapatkan Pekerjaan Selesai
Mendapatkan pekerjaan yang dilakukan akan meningkatkan pentingnya pada tahun 2013 sebagai perusahaan mengharapkan untuk mengikat dolar kompensasi difokuskan pada peran kunci, fungsi dan berkinerja tinggi. Menurut Pay pasal 2013: Making a Little Pergi Jalan Panjang (hat tip: Joanne Sammer), perusahaan berencana untuk menargetkan kenaikan terhadap orang karyawan kunci yang memiliki dampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Survei menemukan bahwa 65% dari perusahaan berharap untuk membedakan tingkat gaji antara populasi karyawan berbagai. Hanya separuh dari perusahaan melaporkan pendekatan ini dalam survei 2.011 serupa.
0 comments:
Post a Comment